工作随感（工作随感怎么写）

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国税员工的工作感想征文

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随感之一：一枝独秀与满园春色

在如今百舸争流的竞争时代，如何枝压群芳、打造特色，谋划很重要。我斗胆认为一个县市局想异军突起，出类拔萃，可以采取个别打造、共性辅垫、区别对待的策略。

首先谈“个别打造”。市局下辖单位状况参差不齐，这是不容回避的事实，有的最基础性工作还没能完全到位，即使基础工作到位的分局，还存在着好、中、差，所以对他们提出千篇一律的要求，不能转为事实的决策，那只能是良好的愿望，因为它没有现实基础，再求管理升华，更是纸上谈兵。其实夯实征管基础的内涵很厚重，不是轻描淡写的那几本资料就能说明问题，员工的素质、队伍的激情、管理的状况、工作的业绩，那才是我们所应该追求的“征管基础”，但是一个县市局想整齐划一的发展是不现实的。怎样迈大步，上台阶，那就势必有所相对放弃，有针对性选择基础工作相比较先进的分局，在看、听、学的基础上，进行大跨度的思维，谋划创新项目、严谨审议立项，领导牵头、科室联动，倾市局之力，全力打造。创新不在于多，而在于富有生命力、牵引力，让一枝独秀弥漫芳香，开得奇艳，开得引人注目；那不失为一道成熟的好风景。我们并不是不追求满园春色，只是时机尚未成熟。说句小气话，对不太富裕的县市局，也是一个量力而行的好举措。一句话：求新务实、个别打造、树创新典型。

其次，谈的是“共性辅垫”。在我们追求个性发展的同时，当然不能顾此失彼，绝对放弃。夯实征管基础，是我们税务管理的永恒主题，是永久的共性追求，其实也大有文章可做，哪个分局能说它彻底消灭了漏征漏管？又有哪个分局能说它的基础工作全部到位？夯实征管基础，求真务实，树立征管典型，仍然是我们持之以恒的追求，只是定位不同，目标不同而已。

其实，我想表述的感想是：我们必须极力打造个性，尽力发展共性，理性区别对待，让一枝独秀，引领潮流，让满园春色，成为最终目标。

随感之二：我们迫切需要建造赛马场

这里我说的.赛马场，是一个绩效评估的平台。而我们恰恰没有这样的一个平台。县市局的考核工作的下派，让基层分局自造了无数个特色不一的平台，使绩效考评的结果从根本上失去了意义。在甲分局好的，在乙分局说不定就是差的，因为好差只是相比较而已。同样岗位，同一层面，使用同一标准，绩效考评的结果在市局范围内进行全方面的比对，那样的考评结果，才最具有说服力，也最能公正透明体现谁是能者？谁是庸者？而我们去年和今年的两次竞争上岗，在资历、考试、测评三大前提要素下，公正是勿庸置疑的，但是久而久之，马也研究起伯乐的相马术，只要考试有个好成绩，平常有个好人缘就行。对员工德才的识别，有一种“冰山理论”的形象说法，他们的敬业态度、奉献精神、工作业绩成了冰山水下之部分。殊不知有些人的人格缺陷对组织事业的发展的潜在威胁是致命的，在你任用他之后，他也许会使你陷入被动困境，我深有亲身感悟。在此我想表述，以县市局为单位建造统一的绩效考评体系，会给你很多意外的惊喜：

第一收获：能让市局党组，一目了然地掌握每个层面的每个员工的德、能、勤、绩，为领导用人决策提供最为宝贵的最真实资料，因为只有知已知彼，才能有的放矢。

第二收获：奖惩工具作用的才能在县市局的层面上充分发挥效能。统一的赛马规则形成整齐划一的用人导向、褒贬导向和奖惩导向，那种驱动效果绝对超过空谈队伍建设。因为对不思进取者，只有挥动制度的皮鞭，让他们感觉制度抽打的力度，如芒在背。让不思进取者感知痛苦，让奋发有为者感知快乐，那才是顶好的赛马规则。

第三收获：基层分局更能实施有效管理，在摒除“相马”的人治局限后，“赛马”方式引入，为员工呈现了正确的导向，考试测评当然很重要，但是“业绩”、“态度”、“精神”更重要，在这种主流思想的支配下，分局的税收工作想不进步也难。

所以，本人极力提倡：县市局要尽快运作绝对统一的绩效考评平台，不论竞争上岗，还是末后淘汰，都用无可辩驳的事实，让被考核人无可厚非，既方便了市局的队伍管理，又催生分局的管理业绩。同时，更符合上级局为县市局的准确定位——基层征管单位。因为我们目前没有更好的办法，所以，它就是强化队伍建设，推动事业进步的最好方法。

随感之三：百家争鸣的一种另处理

千分制考核是分局年度工作的总纲要，其中用设分高低来体现单项工作的轻重，XX年上级局、同级局的考评、信息报道成了加分的热点，以致于今年市局不甘落后，重分相许，强调宣传。这本无可厚非，只是这简单粗处理，本人

觉得我们是否应该调整一下思路，原因有二：

第一原因，当今新闻报道“有偿”刊登，成了公开的秘密，报刊杂志级别越高，情感投入的档次不断递增，而基层分局的有限办公经费，怎堪此重负？

第二原因，基层分局宣传人才匮乏，想写出高质量的文章，也只是愿望而已，加之，工作事务繁重，再要基层为迎接考

核而睁大眼睛寻找新闻，这样做有多大意义？我不敢苟同！

但是，我们何不换一种做好：县市局统一扎口运作，成立宣传组（科）专司宣传职责，对外积极开通情感热线，对内网罗素材、采风亮化；基层分局积极配合反馈，这样一来，无论从财力节省上、从稿件的自身质量上，还是从稿件刊登档次上，都百益无害。与此同时，大力提倡基层人员多在征管领域中进行有益的探讨，以此作为个人技能奖项的加分因素，确保宣传工作点面到位。

其实，我们还有很多问题需要探讨，在探讨中才能求得真谛。再用来指导我们的税收实践，愿大家都来参与，共同探索明天的管理。

关于完成学校安全知识答题工作后的一点儿随感

答题工作已经结束了，但是有几个故事想给大家分享一下：

第1个故事：一个老师一看到我发出的未答题名单，里面有自己孩子的名字，就立刻给我留言说明情况。

在我还没来得及回复的情况下，还特意打电话过来跟我说，是XX原因XX把名字给填写错了，以至于现在无法重新答题。但是答题满分，班级人数也是对的。

我想，虽然一个学生的答题对全校的影响可能是很微小的，但这个老师做事的态度却很让我欣赏。这种做事极度认真负责的工匠精神很值得提倡。

第2个故事：一个老师也同样把截图发给我，并且留言说，这个学生明明答了，为什么还有他的名字？

我一看截图就莫名其妙，又点开放大，看了一眼，确定我没看花眼。就回复说：你知道现在是什么答题吗？

要知道他给的图片可是禁毒知识答题的截图啊。[破涕为笑][破涕为笑][破涕为笑]

第3个故事：

一个老师发图片给我说：我们班这个同学（万祎涵）他有截图，问题出在哪里呢？

我把他的名字输入电脑一看，确实找到了这个名字—万袆涵，班级序号也没错。乍看过去，没毛病。

但我又点大了图片一看——万祎涵。好像“祎”字的偏旁有点不一样。

回复班主任，你看他是不是打错了字？

多年的读写习惯，让我对错别字有着非常强烈的敏感性，这一点，关键时刻拯救了我。

还有同样的情况，有人把王雨睛打成了王雨晴。也是犯了同样的错误。

第4个故事：

这个故事来自于我自己的班。

我的班上也有2个学生没有答题。我把答题名单发到班群里面去，让家长自己核对一下。没过多久，一个家委会的成员就给我留言说，她找到是谁没答题了，而且已经帮他们代答了。我在惊讶之余，也替班集体感谢她。

第二天，我在后台一看，还是有两个人没答题。就又私聊了这个家长。结果这位家长二话没说，就又帮那两个人答了题。

一个好的家委会，它能够帮助班集体消化很多的问题。家委会没有义务帮别的家长来做事情，但班上如果有这么热心的家长，却可以给班级工作省去很多的麻烦。

连续上班二十天随感

连续上班的二十天了，一个字“累”，每天三点一线来回奔波；还有一个字“困”，每天觉都不够睡，早上必须要闹铃叫才能醒。

怎么能不累呢？一天十二三个小时工作时间，再加上来回一个多小时的通勤时间，下班回来还要收拾收拾洗漱洗衣服，等到睡觉也要十一点以后了。每天如此，身体累，心更累。

上班没有多少体力劳动，但是费脑子，还有上面给的业绩压力。经常在心里默默给自己说“再干两个月就不干了，再熬两个月就回家吧”。这个想法有了很久了，可两个月过去了还有两个月，这两个月过去了还有下两个月，跌跌撞撞坚持到了现在，说到底还是为生活低下了头。

也曾想过潇洒一点，不想干就辞职不干，回家歇一段时间再说。可理智告诉我不可以，家境不允许，能力也不允许，自尊心也不允许。就这样熬着吧，这世上那么多忙忙碌碌的人哪一个不是在为了生活或者更好的生活煎熬着呢？

曾经幻想的说走就走的旅行、随心所欲的工作、不为五斗米折腰的气节在现实面前通通被打到九霄云外。我生而平凡，平凡的生活于我而言也许已经是最大的幸运。

接受自己的平凡，接受平淡的生活，接受自己不能取悦所有人……就写到这吧，太困了。晚安，全世界。

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